Evaluarea se face practic pentru activităţile individuale şi se referă la o singură zi de lucru. Dacă greutăţile şi/sau poziţiile corpului se schimbă în cadrul unei activităţi individuale, trebuie luate valori medii. Dacă apar mai multe operaţii de manipulare ce implică sarcini substanţial diferite în cadrul activităţii de ansamblu, acestea trebuie estimate şi documentate separat.

Următorii trei paşi sunt necesari în evaluare:
1. Determinarea punctelor de evaluare temporală,
2. Determinarea punctelor de evaluare pentru indicatorii cheie şi
3. Evaluarea.

La determinarea punctelor de evaluare este practic permisă formarea de paşi intermediari (interpolarea). O frecvenţă de 40 duce, de exemplu, la 3 puncte de evaluare temporală.

Fişa de lucru pentru metoda indicatorului cheie pentru activităţile ce implică operaţii de tras şi împins se poate descărca aici:

 Fişă de lucru interactivă pentru metoda indicatorului cheie la activităţile ce implică operaţii de tras şi împins (fişier, 692 kB)
Această fişă de lucru interactivă permite completarea formularului pe calculator şi calculează automat punctajul de risc al activităţii. Rezultatul poate fi salvat pe calculator.

Alte documente utile legate de această metodă:

 Fişă de lucru listabilă pentru metoda indicatorului cheie la activităţile ce implică operaţii de tras şi împins (fişier, 425 kB)
Această fişă se foloseşte fără calculator, pentru o evaluare pe hârtie.

 Lecţie scurtă cu exemple şi răspunsuri pentru întrebările frecvente (fişier, 1968 kB)
Această scurtă lecţie cuprinde informaţii utile pentru folosirea metodei indicatorului cheie în practică, oferă exemple pentru evaluare şi răspunsuri pentru întrebările frecvente.

Atenţie!
Această procedură serveşte pentru o evaluare orientativă a condiţiilor de muncă în care apar operaţii de tragere şi împingere a sarcinilor. Totuşi, buna cunoaştere a operaţiei de manipulare manuală evaluată este absolut esenţială când se determină evaluarea temporală, punctele de evaluare pentru masă, acurateţea poziţiei, viteză, poziţia corpului şi condiţiile de lucru. Dacă nu există aceste cunoştinţe, nu se poate face nici o evaluare. Estimările aproximative sau supoziţiile duc la rezultate incorecte.

Pasul I: Determinarea punctelor de evaluare temporală

Punctele de evaluare temporală se determină făcând referire la tabel, separat pentru tragerea şi împingerea pe distanţe scurte cu opriri frecvente şi tragerea şi împingerea pe distanţe lungi:

Pentru tragerea şi împingerea pe distanţe scurte cu opriri frecvente, frecvenţa este luată ca bază.

Pentru tragerea şi împingerea pe distanţe lungi, distanţa totală se ia drept bază.

Valoarea limită de 5 metri pentru distanţa individuală ar trebui privită ca o valoare ajutătoare aproximativă. Dacă există îndoieli, trebuie să se decidă în funcţie de criteriul ce apare mai frecvent: începutul şi oprirea tragerii prelungite.

Pasul al II-lea: Determinarea punctelor de evaluare a masei, a corectitudinii poziţiei sarcinii, a poziţiei corpului şi a condiţiilor de muncă

2.1 Masa ce trebuie deplasată

Determinarea se face prin referire la tabel, luând în calcul masa ce trebuie deplasată (greutatea mijlocului de transport plus sarcina) şi natura mijlocului de transport (transportor industrial, instrument ajutător). Adesea se folosesc cărucioare fără bară de tragere şi cu role. Se face deosebire între rolele de ghidare (ghidabile) şi rolele fixe (neghidabile).
Dacă se manipulează sarcini diferite pe parcursul unei activităţi individuale evaluate, se poate calcula o valoare medie.. Pentru comparaţie, se pot folosi şi valorile de vârf ale sarcinii. În acel caz, frecvenţa redusă a acelor valori de vârf trebuie luată ca bază, în nici un caz frecvenţa totală.

2.2 Corectitudinea poziţionării sarcinii şi viteza de mişcare

Determinarea se face prin referire la tabel. Viteza "rapidă" este echivalentă cu mersul normal. Dacă, în cazuri speciale, apar viteze vizibil mai mari, tabelul se poate extinde după caz şi se pot acorda punctaje de 4 sau 8. Sunt permise interpolările.

2.3 Poziţia corpului

Punctele de evaluare a poziţiei corpului se determină făcând referire la pictogramele din tabel. Poziţiile caracteristice în timpul manipulării greutăţilor trebuie folosite pentru activitatea individuală. Dacă se folosesc mai multe poziţii pe parcursul desfăşurării muncii, se poate forma o valoare medie din punctele de evaluare a poziţiilor pentru operaţia de manipulare manuală evaluată.

2.4 Condiţiile de muncă

Pentru a determina punctele de evaluare a condiţiilor de muncă, trebuie folosite condiţiile predominante. Disconfortul ocazional fără semnificaţie pentru siguranţă nu va fi luat în considerare.

Pasul al III-lea: Evaluarea

Fiecare operaţie se evaluează făcând referire la un punctaj de risc asociat activităţii (calculat prin însumarea punctelor de evaluare ale indicatorilor cheie şi înmulţirea cu punctele de evaluare temporală). Dacă operaţia este desfăşurată de către femei, punctele de evaluare se înmulţesc cu un factor de 1,3. Astfel se ia în calcul faptul că femeile au, în medie, cam 2/3 din capacitatea bărbaţilor.

Baza de evaluare este probabilitatea afectării sănătăţii. Natura şi gradul de afectare nu sunt definite mai precis. Se iau în calcul mecanismele de acţiune biomecanică şi fiziologică combinate cu modelele de dozare. Se ţine cont că solicitarea internă asupra aparatului locomotor depinde într-o măsură crucială de forţele fizice aplicate. Aceste forţe fizice sunt determinate de greutatea obiectului ce trebuie deplasat, de valorile de acceleraţie şi de rezistenţele suprafeţei podelei. Poziţiile nefavorabile şi durata şi/sau frecvenţa sporită măresc sarcina internă.
Instrucţiunile din chenarul gri de pe pagina 2 a formularului trebuie respectate.

Evaluările rezumatesunt dificil de realizat la mai multe operaţii de manipulare manuală, pentru că ele depăşesc aria informativă a acestei analize de orientare. Ele necesită în mod normal proceduri mai extinse de evaluare a riscului.

Nevoi de proiectare ce pot fi concluzionate
Din această estimare a riscului există dovezi imediate privind nevoile şi abordările de proiectare. Practic, cauzele punctajelor înalte trebuie eliminate. Acestea sunt:

în cazul punctelor de evaluare temporală, reglementările organizaţionale,

în cazul punctajelor înalte de evaluare a masei, reducerea greutăţii sarcinii sau folosirea de transportoare industriale adecvate,

pentru punctajele înalte de evaluare a vitezei mişcării şi a corectitudinii poziţionării sarcinii, folosirea de ghidaje cu roţi şi de tampoane de oprire sau reducerea sarcinii de lucru şi

pentru punctajele înalte de evaluare a posturii, îmbunătăţirea proiectării locului de muncă.

Condiţiile de lucru trebuie să fie întotdeauna "bune".