A avaliação destina-se basicamente às tarefas de movimentação manual e é relativa a um dia de trabalho. É necessário calcular valores médios se os pesos de carga e/ou postura mudam dentro de uma actividade individual. No caso de desenvolvimento de tarefas de movimentação manual com manipulações de carga muito diferentes dentro da actividade global, estas devem ser estimadas e documentadas em separado.

Os seguintes 3 passos são necessários na avaliação:

1. Determinação da pontuação para o tempo,
2. Determinação da pontuação para os indicadores chave e
3. Avaliação.

Na determinação da pontuação, é permitido em princípio formar passos intermédios (interpolação). A frequência de 40 produz pontuação do tempo 3, por exemplo.

Podem ser descarregadas aqui as folhas de cálculo do Método dos Indicadores Chave para actividades envolvendo Empurrar, Puxar:
 Folha de cálculo interactiva KIM para actividades envolvendo Empurrar, Puxar (Ficheiro, 692 kB)
Esta folha de trabalho interactiva permite preencher o formulário num computador e automaticamente calcular a pontuação do risco associado à actividade. O resultado pode ser guardado no computador.

Outros documentos úteis relacionados com este método:
 Folha de Cálculo KIM (versão imprimir) para actividades envolvendo Empurrar, Puxar (Ficheiro, 256 kB)
Esta folha de cálculo deve ser usada sem computador (caneta-papel) para avaliação.
 Pequena lição com exemplos e Respostas a Questões Mais Frequentes (FAQ) (Ficheiro, 1968 kB)
Esta pequena lição fornece informação útil para utilizar na prática o KIM, fornece exemplos para avaliação e dá respostas às FAQs.

Atenção!
Este procedimento só serve como avaliação orientadora das condições de trabalho para empurrar e puxar cargas. Contudo, um bom conhecimento da tarefa de movimentação manual em avaliação é essencial aquando da determinação das classificações do tempo, massa, precisão da posição, velocidade, postura e condições de trabalho. Na ausência deste conhecimento, não é possível qualquer avaliação. Estimativas grosseiras ou suposições conduzem a resultados incorrectos.

1º Passo: Determinação da Pontuação do Tempo

A pontuação do tempo é determinada tendo como referência a tabela em separado relativamente a empurrar e puxar em distâncias curtas com frequentes paragens e empurrar e puxar em distâncias mais longas:

• Para empurrar e puxar em distâncias curtas com frequente paragem, é considerada a frequência como base para a pontuação.
• Para empurrar e puxar em distâncias mais longas, é considerada a distância total como base para a pontuação.

O valor limite da distância individual de 5 metros deve ser considerado como orientação. Em caso de dúvida, a decisão deve ser tomada de acordo com o critério que surge mais frequentemente: arranque, travagem ou empurrar prolongado.

2º Passo: Determinação da Pontuação de Massa, Precisão do Posicionamento, Posição (postura corporal) e Condições de Trabalho

2.1 Massa a mover

A determinação é conduzida tendo como referência a tabela, a massa a mover (peso de meios de transporte mais carga) e a natureza do meio de transporte (equipamento industrial, ajuda). Frequentemente, são utilizados carrinhos de rodas sem barra de tracção. Faz-se aqui distinção entre rolamentos móveis (orientáveis) e fixos (não orientáveis).
Se são movidas diferentes cargas no decurso de uma actividade individual a avaliar, pode ser formado um valor médio. Para fins de comparação, os valores de pico da carga podem também ser usados. Portanto, a frequência inferior desses picos deve ser tomada como base e de modo nenhum como frequência global.

2.2 Precisão do Posicionamento e Velocidade do Movimento

A determinação é conduzida tendo como referência a tabela. A velocidade “rápida” é equivalente à passada normal. Se em casos especiais houver claramente velocidades mais rápidas, a tabela pode ser aumentada de acordo com a necessidade e pode ser atribuído um 4 ou 8. São permitidas interpolações.

2.3 Postura

A pontuação da postura é determinada tendo como referência os pictogramas na tabela. As posições (posturas corporais) características durante a movimentação de cargas devem ser usadas para actividade individual. Se forem adoptadas diferentes posições (posturas corporais), pode ser formado um valor médio a partir da pontuação da posição (postura corporal) para a tarefa de movimentação manual a avaliar.

2.4 Condições de Trabalho

Para determinar a pontuação das condições de trabalho, as condições de trabalho que predominam a maior parte do tempo devem ser consideradas. Não será tomado em consideração o desconforto ocasional que não tem significado para a segurança.

3º Passo: Avaliação

Cada tarefa é avaliada com referência a uma pontuação do risco relacionada com a actividade (cálculo por soma de pontuações para indicadores chaves e multiplicação por pontuações de tempo). Se forem mulheres a executar esta tarefa, as pontuações são multiplicadas por um factor de 1.3. Tal tem em consideração o facto das mulheres terem, em média, cerca de 2/3 da capacidade física dos homens.

• A base para a avaliação é a probabilidade de danos para a saúde. A natureza e nível do dano não são definidos com rigor. São tidos em conta os mecanismos de acção biomecânicos e fisiológicos combinados com modelos de dose. É tido em consideração que a deformação interna do sistema músculo-esquelético depende, em grande medida, das forças físicas a aplicar. Estas forças físicas são determinadas pelo peso do objecto a mover, os valores de aceleração e as resistências da superfície do pavimento. As posições desfavoráveis e o aumento da duração da carga e/ou frequência aumentam a carga interna.
  As instruções na caixa cinzenta, página 2 do formulário, devem ser observadas.
• O sumário de avaliações é difícil no caso de um número de tarefas de movimentação manual uma vez que ultrapassam o objectivo informativo desta análise de orientação. Normalmente, requerem procedimentos de análise de risco mais extensos.
• Conceba necessidades que possam ser concluídas
  A partir da estimativa do risco, constata-se imediatamente a concepção das necessidades e intervenções. Basicamente, as causas de pontuações elevadas devem ser eliminadas. Estas são especialmente:
  • Para pontuação do tempo, mudanças organizacionais
  • Para pontuação elevada da massa, redução do peso da carga ou utilização de veículos industriais adequados,
  • Para pontuação elevada de velocidade de movimento e precisão de posicionamento, utilização de carris para rodas e pára-choques e redução na carga de trabalho
  • Para pontuação da posição (postura corporal), melhoria da concepção do posto de trabalho.
  • As condições de trabalho devem ser sempre “boas”.