De evaluatie wordt in principe uitgevoerd voor individuele werkzaamheden en moet op één werkdag betrekking hebben .Als het gewicht van de last en/of de houding verandert binnen één afzonderlijke werkzaamheid, moeten de gemiddelde waarden aangehouden worden. Als
meerdere handmatige werkzaamheden met sterk verschillende bewerkingen van de last voorkomen binnen de werkzaamheid als geheel, moeten deze
afzonderlijk beoordeeld en gedocumenteerd worden.
De beoordeling bestaat uit drie noodzakelijke stappen:
1. toekenning van punten met betrekking tot tijd;
2. toekenning van de punten voor de kernindicatoren; en
3. evaluatie.
Bij de toekenning van de punten is het in principe toegestaan tussenstappen in te voegen (interpolatie). Bij een frequentie van 40 worden bijvoorbeeld 3 punten voor de tijd toegekend.
Het
kernindicatormethode-werkblad voor werkzaamheden die
trekken en duwen met zich meebrengen, kan hier worden gedownload:
Interactief KIM-werkblad voor werkzaamheden die trekken en duwen met zich meebrengen (bestand, 692 kB)
Met dit interactieve werkblad kunt het formulier op de computer invullen en het berekent automatisch de op de werkzaamheid betrekking hebbende risicoscore. Het resultaat kan op de computer opgeslagen worden.
Andere nuttige documenten met betrekking tot deze methode:
Afdrukbaar KIM-werkblad voor werkzaamheden die trekken en duwen met zich meebrengen (bestand, 276 kB)
Dit werkblad kan gebruikt worden voor invulling met een potlood.
korte les met voorbeelden en antwoorden op veelgestelde vragen (bestand, 1968 kB)
In deze korte les wordt informatie gegeven over het gebruik van de KIM in de praktijk, worden evaluatievoorbeelden getoond en antwoorden op veelgevraagde vragen gegeven.
Waarschuwing!
Dit is een procedure voor een oriënterende evaluatie van werkomstandigheden bij het duwen en trekken van lasten. Het is desondanks absoluut noodzakelijk degelijke kennis te hebben van de te beoordelen werkzaamheid bij het toekennen van de punten voor tijd, massa, plaatsingsnauwkeurigheid, snelheid, houding en werkomstandigheden. Zonder deze kennis mag de evaluatie niet uitgevoerd worden. Ruwe schattingen of vermoedens leiden tot onjuiste uitkomsten.
1e stap: toekenning van punten met betrekking tot tijd
De punten met betrekking tot de tijd worden in de tabel apart ingevuld voor duwen en trekken over korte afstanden en met veelvuldige pauzes enerzijds en voor duwen en trekken over langere afstanden anderzijds:
- voor duwen en trekken over korte afstanden en met veelvuldige pauzes is de frequentie bepalend;
- voor duwen en trekken over langere afstanden is de totale afstand bepalend.
De grenswaarde voor de afstand per keer van 5 meter is een grof hulpmiddel. In twijfelgevallen kan een beslissing genomen op grond van de vraag wat vaker voorkomt: opstarten en remmen, of langdurig trekken.
2e stap: toekenning van punten m.b.t. massa, plaatsingsnauwkeurigheid, houding en werkomstandigheden
2.1 In beweging te brengen massa
Bij het invullen van de punten in de tabel wordt rekening gehouden met de in beweging te brengen massa (gewicht van vervoermiddel plus lading) en de aard van het vervoermiddel (transportwagen, hulpmiddel). Heel vaak worden trolleys zonder koppelstang en met rollers gebruikt. Er wordt hier onderscheid gemaakt tussen (bestuurbare) zwenkwielen en (niet-bestuurbare) vaste wielen.
Als tijdens de te beoordelen werkzaamheid verschillende lasten gehanteerd worden, kan een
gemiddelde waarde aangehouden worden. Voor vergelijkingsdoeleinden kunnen ook de waarden van de piekbelasting gebruikt worden. In die gevallen moet echter de lagere frequentie van deze pieken als basis worden genomen en in geen geval de totale frequentie.
2.2 Plaatsingsnauwkeurigheid en snelheid van de beweging
Voor de toekenning van punten wordt verwezen naar de tabel. De snelheid ‘hoog’ komt overeen met de normale loopsnelheid. Als de beweging in speciale gevallen duidelijk sneller gaat, dan kan de tabel naar believen uitgebreid worden en kunnen 4 resp. 8 punten toegekend worden. Interpolatie is toegestaan.
2.3 Houding
De punten met betrekking tot de houding worden toegekend met behulp van de pictogrammen in de tabel. Voor elke specifieke taak moet naar de
kenmerkende houding bij het hanteren van lasten gekeken worden. Als er verschillende houdingen zijn, kan er een gemiddelde waarde berekend worden uit de ‘houdingpunten’ voor de handmatige werkzaamheid die geëvalueerd wordt.
2.4 Werkomstandigheden
Voor het bepalen van het aantal punten van de werkomstandigheden moet gekeken worden naar de meest voorkomende omstandigheden. Zo nu en dan optredend ongemak dat niet relevant is voor de veiigheid wordt buiten beschouwing gelaten.
3e stap: Evaluatie
Elke werkzaamheid wordt geëvalueerd op basis van een
bij de werkzaamheid behorende risicoscore (berekening door alle punten voor de kernindicatoren bij elkaar op te tellen en die te vermenigvuldigen met de punten met betrekking tot de tijd). Als vrouwen de werkzaamheid uitvoeren, worden de punten met een factor 1,3 vermenigvuldigd. De reden hiervoor is dat de gemiddelde capaciteit van vrouwen ongeveer 2/3 is van die van mannen.
- De basis voor de evaluatie is de waarschijnlijkheid van schade aan de gezondheid. De aard en de ernst van de schade worden niet verder gedefinieerd. Er wordt rekening gehouden met biomechanische en fysiologische actiemechanismen gecombineerd met dosismodellen. Aangenomen wordt dat de interne belasting van de spieren en het skelet vooral afhankelijk is van de fysieke krachten die uitgeoefend worden. Deze fysieke krachten worden bepaald door het gewicht van het in beweging te brengen voorwerp, de versnellingswaarden en de weerstand van het vloeroppervlak. Door een ongemakkelijke houding en een langere duur en/of hogere frequentie wordt de interne belasting groter.
De aanwijzingen in het grijze vak op op blz. 2 van het formulier moeten gevolgd worden.
- Samengevatte evaluaties zijn bij een aantal handmatige werkzaamheden moeilijk, omdat ze buiten de informatieve reikwijdte vallen van deze oriënterende analyse. Om tot een risico-evaluatie te komen zijn daarvoor over het algemeen uitgebreidere analyseprocedures nodig.
- Conclusies over de opzet van het werk
Door de beoordeling van de risico’s ontstaat er onmiddellijk duidelijkheid over wat er aan de opzet veranderd moet worden. Het komt erop neer dat de oorzaken van een hoge puntenscore uit de weg geruimd moeten worden. Vooral de volgende maatregelen moeten genomen worden:
- (veel punten met betrekking tot de tijd) organisatorische maatregelen;
- (veel punten voor massa) lager gewicht van de last of gebruik van geschikte transportwagens;
- (veel punten voor bewegingssnelheid en plaatsingsnauwkeurigheid) gebruik van leiwagens of vermindering van werklast; en
- (veel punten voor houding) verbetering van het ontwerp van de werkruimte.
- De werkomstandigheden moeten altijd ‘goed’ zijn.