Vurderingen foretages grundlæggende for manuelle håndteringsopgaver og skal relateres til én arbejdsdag. Hvis byrden er tung og/eller stillingen ændrer sig inden for den individuelle aktivitet, skal der fastlægges gennemsnitlige værdier. Hvis der forekommer et antal manuelle håndteringsopgaver med betydeligt anderledes byrdemanipulationer inden for den generelle aktivitet, skal disse estimeres og dokumenteres separat.

Følgende 3 trin er nødvendige i vurderingen:
1. Bestemmelse af tidsvurderingspunkterne,
2. Bestemmelse af vurderingspunkterne for nøgleindikatorerne og
3. Evaluering.

Ved bestemmelsen af vurderingspunkterne er det grundlæggende tilladt at udarbejde midlertidige faser (interpolation). En hyppighed på 40 medfører for eksempel tidsvurderingspunkt 3. Den eneste undtagelse er den effektive byrde på 40 kg eller derover for en mand og 25 kg for en kvinde. Disse byrder giver fast en byrdevurdering på 25.

Key Indicator Method arbejdsark til aktiviteter, der involverer løfte-, holde- og bæreteknik, kan downloades her:

 Interaktivt KIM-arbejdsark til aktiviteter, der involverer løfte-, holde- og bæreteknik (File, 227 kB)
Med dette interaktive arbejdsark kan du udfylde formularen på en computer og automatisk beregne den aktivitetsrelaterede risikoscore. Resultatet kan gemmes på computeren.

Andre nyttige dokumenter med relation til denne metode:

 Printbart KIM-arbejdsark til aktiviteter, der involverer løfte-, holde- og bæreteknik (File, 135 kB)
Dette arbejdsark er til manuel udfyldelse af vurderingen med blyant.

 Kort lektion med eksempler og svar på hyppigt stillede spørgsmål (File, 1968 kB)
Denne korte lektion giver nyttige oplysninger til brug af KIM i praksis og giver eksempler på vurdering og svar på hyppigt stillede spørgsmål.

Forsigtig!
Denne procedure tjener kun som orienteringsvurdering af arbejdsbetingelserne for at løfte og bære byrder. Ikke desto mindre er godt kendskab til den manuelle håndteringsopgave, der skal vurderes, absolut afgørende ved bestemmelse af tids-, byrde-, stillings- og arbejdsbetingelsesvurderingen. Hvis denne viden ikke er til stede, må vurderingen ikke foretages. Grove estimater eller antagelser fører til ukorrekte resultater.

1. trin: Bestemmelse af tidsvurderingspunkterne

Tidsvurderingspunkterne bestemmes separat for tre mulige former for byrdehåndtering med henvisning til tabellen:

• For manuelle håndteringsopgaver, der er karakteriseret ved regelmæssig gentagelse af korte løfte-, sænke- og flytteoperationer, er antallet af operationer en determinant for tidsvurderingspunkterne.
  
• For manuelle håndteringsopgaver, der er karakteriseret ved holden fast på byrder, tages den samlede varighed af fastholdelsen (samlet varighed = antallet af holdeoperationer x varigheden af en enkelt holdeoperation).
  
• For manuelle håndteringsopgaver, der er karakteriseret ved bæreteknik med en byrde, tages den samlede afstand, der er dækket af byrden. Der antages en gennemsnitlig gåhastighed på 4 km/t ≈ 1 m/s.
  

2. trin: Bestemmelse af vurderingspunkterne for byrde, stilling og arbejdsbetingelser

2.1 Byrdens vægt

• Byrdevurderingspunkterne bestemmes separat for mænd og kvinder med henvisning til tabellen:
  
• Hvis der i løbet af den manuelle håndteringsopgave, der er ved at blive vurderet, håndteres forskellige byrder, kan der oprettes en gennemsnitlig værdi, hvis den største enkelte byrde ikke overstiger 40 kg for mænd og 25 kg for kvinder. Af sammenligningsgrunde kan der også bruges spidsbelastningsværdier. Derefter skal den reducerede frekvens for disse spidser dog tages som grundlag og under ingen omstændigheder den samlede frekvens.
  
• I tilfælde af løfte-, holde-, bære- eller nedsætningsaktiviteter skal den effektive byrde tages. Den effektive byrdemasse her er den vægtkraft, som den ansatte faktisk skal udligne. Byrden er derfor ikke altid lig med objektets vægt. Når en kasse vippes, er det kun ca. 50 % af kassens vægt, der arbejder.
  
• Når byrder skubbes eller trækkes er det nødvendigt at foretage en separat vurdering.
  

2.2 Stilling

Vurderingspunkterne for stilling bestemmes med reference til piktogrammerne i tabellen. De karakteristiske stillinger under håndtering af byrder skal bruges til den enkelte aktivitet. Hvis forskellige stillinger vedtages som arbejdsfremskridt, kan der skabes en gennemsnitlig værdi ud fra stillingsvurderingspunkterne for den manuelle håndteringsopgave, der skal vurderes.

2.3 Arbejdsbetingelser

For at bestemme vurderingspunkterne for arbejdsbetingelserne skal de arbejdsbetingelser, der er fremherskende det meste af tiden, anvendes. Lejlighedsvis ubehag, der ikke indebærer fare for sikkerheden, medtages ikke. Sikkerhedsrelevante indikatorer skal dokumenteres i tekstboksen "Kontrol af arbejdspladsen af andre grunde".

3. trin: Evaluering

Hver opgave evalueres på baggrund af en aktivitetsrelateret risikoscore (beregning ved addition af nøgleindikatorernes vurderingspunkter og multiplikation med tidsvurderingspunkterne).

• Grundlaget for evaluering omfatter biomekaniske aktionsmekanismer kombineret med dosismodeller. Afgørende er, at den interne belastning på den nedre del af ryggen afhænger af, hvor meget overkroppen lænes frem og af byrdens vægt. Belastningen øges med længere byrdevarighed og/eller -frekvens, sidebøjning og/eller vridning.
  
• Opsummerede evalueringer er vanskelige med flere manuelle håndteringsopgaver, fordi de overgår det informative omfang af denne orienteringsanalyse. De kræver normalt mere intensive arbejdsanalyseprocedurer for at opnå en risikovurdering.
  
• Designbehov, der kan konkluderes
  Fra dette risikoestimat er der øjeblikkelige tegn på designbehov og -holdninger. Grundlæggende skal årsagerne til høje vurderingspunkter elimineres. Specifikt er disse organisatoriske reguleringer i tilfælde af høje tidsvurderingspunkter, reduktion af byrdevægten eller brug af løfteanordninger i tilfælde af høje byrdevurderingspunkter eller forbedring af ergonomiske betingelser i tilfælde af høje stillingsvurderingspunkter.